Интервью Татьяны Васильевой Банковскому обозрению

Татьяна Васильева, директор по персоналу компании «ДельтаЛизинг», рассказала «Б.О» о том, что «красивые офисы и соцпакеты» больше не продают HR бренд. Сегодня выигрывают прозрачность, управленческая культура и гарантии стабильности.

— Татьяна, как изменилось за последние три-четыре года само понимание HR-бренда? Что перестало работать, а что, наоборот, стало критически важным?

— В последние годы HR-бренд перестал быть исключительно «витриной» компании. Раньше он во многом строился вокруг внешних атрибутов: красивых офисов, формальных описаний корпоративной культуры, стандартных социальных пакетов, но сегодня этого уже недостаточно. HR-бренд стал про честность и совпадение обещаний с реальностью. Кандидаты легко проверяют информацию через отзывы сотрудников, профессиональные сообщества и личные контакты. Поэтому критически важными стали прозрачность, реальный управленческий стиль, возможности профессионального роста и устойчивость бизнеса. Перестали работать шаблонные формулировки и абстрактные ценности — людям важно понимать, как именно компания переживает изменения рынка, какие гарантии стабильности она может дать.

Читайте полный текст на сайте Банковского обозрения.